绍兴供应链管理
食堂食品安全做到全流程监管，留样制度落实到位，确保舌尖上的安全。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能绍兴各行业领导者实现数字化转型，成效显著
报告期内，公司实现营业收入和净利润的双线增长，超额完成阶段性指标。
设立海外分公司，推进国际化布局。
员工流失主要集中于入职一年内新人，需加强关怀。
新媒体矩阵运营效果显著，粉丝数增长万。
员工满意度与归属感调研结果良好，核心骨干流失率控制在极低水平。
设立了“总经理特别奖”、“优秀员工奖”，充分激发全员荣誉感。